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曾被刘强东看不上的拼多多创始人黄峥,成为中国最年轻的首富

2018-10-29 18:39:19来源: 环球青云说

近日,胡润研究院发布了《2018胡润80后富豪榜》,拼多多的创始人黄峥首次上榜即碾压众人,以950亿财富成为中国80后白手起家的新首富。

中国最年轻的首富诞生:曾被刘强东看不上,今财富反超200亿

黄峥的财富主要来源于拼多多,“拼多多,拼多多,拼得多,省得多……”不知不觉中,不少人已经被这首改编自《好想你》的拼多多广告神曲洗脑一年了,伴随而来的是拼多多的业绩神话。拼多多从2015年9月上线,直到今年7月26日上市,仅用了2年11个月,刷新了中国互联网企业最快上市纪录。它以低价和社交化拼团模式,并借助微信的流量红利,在一片电商红海中快速崛起。3年时间做到市值240亿美元,上市首日大涨40%,最高市值接近300亿美元,已经是小半个京东。

截至2018年6月30日,拼多多的活跃买家数为3.44亿人,活跃商户数为170万家。拼多多在过去一年中的交易额达到了惊人的2621亿元。2017年全年实现营收17.44亿元,同比增长了245.35%。在三年时间内,拼多多已成为头部电商之一,付费用户达到3亿人,这样的成绩,即使是京东也花了6年。然而京东的灵魂人物刘强东面对这样的现象,却表示拼多多和京东没得比,根本水平不能保持在同一状态。不过,随着刘强东在美国事发,京东的股价也随之大跳水,如今刘强东的财富只有750亿,比黄峥少了整整200亿。

中国最年轻的首富诞生:曾被刘强东看不上,今财富反超200亿

如今的黄峥已是风光无限。闪光灯下,黄峥坦承,拼多多70%是幸运,30%是努力,整个平台是趋势、时代土壤的产物,是诞生在巨人的肩膀上。拼多多把自己定义为“新电商开创者”,这里的“新”主要就是相对于淘宝、京东等传统老牌电商平台,而所谓“新”的方式,主要就是膛出了“社交电商”的新路子。

黄峥创立拼多多确实有运气的成分,2013年的时候,33岁已经实现财务自由的黄峥生了场大病,他甚至萌生了退休的念头。那时的他整整在家呆了一年,用大量时间去思考自己还能做些什么。

就在他研究阿里和腾讯的生意模式的时候,他发现这两家巨头缺乏互动,于是,他想到也许自己可以将社交和电商结合起来。说干就干,2015年5月,黄峥通过高盛资本为首的投资方筹集资金800万美元,并于2015年9月发布了拼多多的手机应用。

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拼多多的商业模式并不复杂,它的奇妙之处在于:任何人想要购买东西,必须要和其他人一起拼。例如:一件T恤单人购买售价64元,邀请好友拼团后只需支付40元!

这样一种在网购中融入社交的玩法,加上低廉的价格及不错的产品,让拼多多在没有什么推广的情况下,一下子引爆了朋友圈和微信群,很多对网络、对电商本不敏感的中老年人,都成了拼多多的忠实用户。这种高黏性和病毒式传播,也让拼多多的发展速度远超乎黄峥最初的预期。

实际上,在创立拼多多之前,黄峥就是一个连续创业者。1980年,他出身于杭州的普通的工人家庭,但却自幼早慧。12岁那年,黄峥因为参加奥数得了奖,被推荐去考杭外。他一看学校名字带着“外语”字样,以为是一所完全学外语的学校,内心还有些抗拒。后来被小学校长叫去劝说一番,最后他成了这所小学前后9年唯一考入杭外的人。

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有趣的是,就在黄峥进入杭外走向人生快车道时,他的老对手刘强东刚结束了他在宿迁中学的光阴,父母在村子里摆了三天酒席,他拿着人大的录取通知书准备北上。没出过远门的刘强东,裤子里缝着家里借的500元生活费,包里是亲戚们凑的76个茶叶蛋。这是一个典型的鲤鱼跃龙门、寒门出贵子的奋斗史。

一上一下,正是现实生活的真实写照。相比之下,黄峥一出牌,就是王炸。他在学业和事业上的一帆风顺,让你甚至会怀疑,在人生这场游戏里面,黄峥是不是提前就偷偷充钱了。 从杭州外国语学院毕业之后,黄峥被保送到浙江大学,后又在美国留学。黄峥在美国威斯康星大学取得了计算机科学硕士学位。他曾在微软公司北京分部实习,当时一个月的收入是900美元,之后在微软美国总部实习,一个月的工资是6000美元(约4万人民币),相当于美国人平均工资的3倍。

2004年,从美国威斯康星大学硕士毕业后的黄峥面临两个选择:一个是微软,一个是谷歌。前者见证过去,后者代表未来,但当时这种迹象还不明显,而他的人生导师,步步高的创始人段永平倒是看得通透,给他指了方向:去谷歌干三年。果然,作为初创成员之一,黄峥获得了谷歌一定数量的股权,虽然很少,但在谷歌上市之后的几年暴涨到数百万美金。

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而从谷歌辞职,黄峥就开始自己创业,在这个过程中他又先后结识了阿里“十八罗汉”中的孙彤宇和顺丰创始人王卫。 经由高人指点,黄峥选择了当时最为火热的电子商务作为第一个创业方向。经过几轮创业之后,黄峥实现了财务自由,一场大病反而让他有了更多的时间去思考创业方向和公司的战略问题,这才有了后来的拼多多。

拼多多的出现让阿里、京东这两大巨头都有了危机感,但黄峥却说希望拼多多“做一个小的新加坡”,在与巨人共舞中踩准节拍。黄峥深知,以淘宝的模式再造一个淘宝,对用户来说是没有价值。而实现社交和电商的融合,创造一种新的电商模式,让消费者体验另一种购物方式,才是拼多多团队奋斗的动力源泉。

不可否认,如快手风靡于乡野,困于品牌和调性升级,成长于低消费人群的拼多多被认为未来最大的增长瓶颈是能否收割一二线城市的大多数。但任何强大事物的诞生都要经历不断地历练,相对于1998年成立的阿里巴巴,2003年上线的淘宝网、1998年成立的京东,拼多多仍是一个“初出茅庐”的孩子,与同龄人相比,他的路还很长。就像段永平说的那样,他相信黄峥,给他十年一定能给你一个不一样的拼多多,一切还得让时间来揭晓答案。

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