近日，李宁再次走出一波小高潮，从上周截至20日收盘涨幅近15%。自中报营收40亿，净利1.89亿以来，这是李宁迎来的第一波大涨幅。而几乎同步，李宁的最大股东非凡中国也结束了自3月以来的震荡和下跌趋势，从上周以来截至20日累计涨幅超18%。
除了股票表现优异之外，非凡中国在9月又迎来了另一个好消息。9月19日，非凡中国联手华融置业设立15亿体育文化产业基金，这个基金将主要用于与李宁体育园相关的体育社区发展项目及体育、文化及体育相关IP项目。
在这样的利好及上涨趋势下，作为非凡中国控股股东的李宁本人估计是最高兴的，毕竟相对于国产四大运动品牌之一的李宁公司来说，非凡中国承载了这位体操王子更多的野心。
非凡中国，前身为港股上市公司快意节能。2010年，李宁及其哥哥李进参与了快意节能的重组，成为其最大股东。随后快意节能以总代价4亿港元收购非凡中国体育控股有限公司，并7亿港元收购沈阳房地产项目，后改名为“非凡中国”。
对于李宁本人来说，非凡中国是其体育帝国的落脚点。
与其他三大国产运动品牌创始人相比，李宁有着本质的不同：他曾是中国最伟大的体操运动员，是登顶奥运之巅的体操王子，体操运动员的经历使得他不满足于仅仅做一个运动用品品牌。
虽然那时的李宁品牌已经做到了国内第一，并有能力与Nike等国际巨头在中国市场直接放对，但他对中国体育有着更大的抱负与梦想，他想要以自身之力在中国打造一个更大的体育帝国。
在借壳快意节能之后，李宁曾表示，希望非凡中国将集体育经纪、体育房地产和体育运动品牌于一身。在完成数次收购之后，非凡中国具备了发展的雏形。
“非凡中国……活力澎湃，创意无穷，勇于创新，资源雄厚，在强大平台支持下，以崭新业务模式，在朝气勃勃的行业开创新河”。
——节选自非凡中国年报
正如上文所示，在2010年非凡中国的年报中，无一处不显示着这家新公司的活力与自信。但进入新的一年，美好的事情并没有如预想中那样发生。在2011年，李宁公司开始走上了下坡路，非凡中国的体育布局也就此受到影响：由于李宁转型不成功，非凡中国在2011年9月放弃收购李宁的三成股权。
李宁10K路跑联赛已成为业界颇受关注的路跑赛事
但在2011年，非凡中国仍然实现了盈利。营业收入8013万港元，其中体育业务营收7240万港元，包括活动管理、人才管理和体育设施顾问服务;体育社区收益330万港元，此项收入全部来自沈阳房地产项目;来自原快意节能的绿色能源业务收入450万港元。在刨除所有成本外，非凡中国在2011年盈利3917.9万港元。这是非凡中国完成业务转型的第一年，盈利近4000万。
第二年，非凡中国的各项业务开始出现亏损，并因完成收购李宁25%的股份，取得全年净亏损2.83亿港元。
2013年，非凡中国取得了世界级国际羽毛球锦标赛，以及一系列篮球联赛的商业推广权，这些篮球联赛包括中国大学生篮球联赛(CUBA)、中国大学生篮球超级联赛(CUBS)、中国高中篮球联赛(CHBL)及中国初中篮球联赛(CJBL)，这些赛事至今仍然是非凡中国推广的主力赛事。
社区发展业务方面，由于未取得任何房地产项目，非凡中国的社区发展业务转变为销售预制混凝土产品和混凝土装饰制品，而这一年非凡中国的净亏损达到了历史最高的6.4亿港元。
CUBA已经成为国内顶尖的校园篮球联赛
到了2014年，非凡中国的业务模式并没有出现太大变化，但亏损额缩窄至4.6亿港元，更重要的是，由于46号文的发布，非凡中国确定了新的发展方向。在46号文中，非凡中国看到了体育社区的发展潜力，并在2015年开始建设李宁体育园和其他体育社区。
确定了方向，非凡中国就搞起了大动作。
在2015年，非凡中国建设了扬州李宁体育园，并在7月取得了毗邻扬州李宁体育园的商住用地使用权，随后在8月以3.2亿元认购中信置业的29%股权，在商业地产开发和运营方面得到了强有力的支持。至此，非凡中国的社区发展业务摆脱之前的混凝土制品业务，开始进军体育社区，并初见成效。
除拥有和运营扬州李宁体育园之外，非凡中国还在全国各地洽谈着十多个个体育社区项目。这一年，非凡中国的净亏损继续缩窄至1.83亿港元。
扬州李宁体育园开启了非凡中国新的体育社区之路
进入2016年，非凡中国与杭州、柳州、广州和海口四地签订了建设李宁体育园或体育社区项目协议，洽谈中的项目数达到20个之多。李宁体育园和体育社区项目为非凡中国带来了增长动力，兼之李宁的复苏，非凡中国在2016年扭亏为盈，取得了1.08亿港元的净利润。
今日，非凡中国已经步入了正轨：
体育业务方面，拥有CUBA等校园篮球联赛的推广权，而CUBA俨然成为了影响力仅次于CBA的篮球联赛;拥有众多乒乓球和羽毛球赛事商业权利;李宁10K路跑联赛也颇受业界关注。
社区发展业务方面，拥有扬州李宁体育园，并成为炙手可热的体育社区及体育小镇开发商，前景一片光明。
扬州李宁体育园的开园盛况
在李宁的设想中，非凡中国将成为集体育经纪、体育房地产和体育运动品牌为一体的体育帝国。而在经历过数年的迷茫和挫败之后，现在的非凡中国自身的体育业务和体育社区发展业务已经具备了一定的影响力，李宁品牌也完成了转型，业绩复苏，表现出强大的增长潜力。
但另一方面，非凡中国的体育业务缺乏真正的大IP，体育社区业务面临激烈的竞争，仅持有李宁的22.6%股份。因此从某种程度上讲，李宁的设想已经部分实现，但非凡中国的体育帝国之路还很遥远。
非凡领越体育CEO李麒麟
当然，未来具备无尽的想象力。李宁对中国体育的野心和想象力，造就了非凡中国这个未来可能成为体育帝国的存在。
相比于李宁品牌，非凡中国知名度更低，但相比于辗转腾挪间掀起巨浪的李宁，非凡中国却是这位伟大的前体操运动员真正的野心之作。
