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大庆油田采油三厂第一作业区:抓住抢产夺油的黄金时期全面提速

2024-09-03 14:11:05来源:中新网黑龙江

三季度是攻坚上产的关键点,大庆油田采油三厂第一作业区全员上下坚定信心,一心为油,始终保持奋进的姿态,抓住抢产夺油的黄金时期全面提速、快速上产。

只有生产建设全面提速,夺油抢产才有保障。第一作业区结合生产目标,以“问题管理”为抓手,领导班子和相关组室成员组成的上产督导小组坚持深入各中心站,对原油生产、设备管理、产量监控、隐患排查等工作进行全面调研和现场分析。现场为各设备、油水井生产运行状态“号脉诊断”,对基层技术管理中存在的各类问题,现场“开方”“抓药”,进一步确保基层日常生产管理的高效运作,为上产道路扫清障碍。生产技术室总是讨论声声不休,议方案、定措施、论配产,为原油生产出谋划策。基层中心站突出生产运作的自主和主动,实行干部员工24小时轮班作业,日常维护、应急抢险、产量落实、夜晚巡查,争时间、抢速度,高效优质地开展各项工作,为产量任务拼尽全力。

这个作业区不断优化产量监控制度,将产量压力层层传递,以2小时巡查制度为重点,实施岗位员工工作量化制,将产量分解到具体岗位,提升干部员工的上产意识。持续加强油水井管理,强化维护保养、加药、修井等工作的监管,避免隐形躺井,确保开井时间。不断加强资料录取的管理,科学制定取样制度,保证油井取样、憋压稳压等工作正常进行,依据细致的规章制度,严格考核兑现,全面提升资料录取的准确和及时。在日常工作中,从抓好每一规章制度的执行做起,提高油井时率和不正常井处理及时率,确保多采油,采好油。

同时,为了全面准确的掌握生产动态,他们还充分利用数字化系统对油水井运行状态、各大型设备三相电参数以及外输压力、温度、排量等变化曲线进行监控,随时掌握油水井、设备运行动态,及时落实出现产量波动井的资料,快速分析产量变化原因,制定措施。另外,党员干部与员工交流沟通,帮助解决员工实际困难,做好“一人一事”的思想工作,及时发现和解决岗位存在的安全隐患,确保员工工作放心、舒心。

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